就在三年前，我還在用著魅族手機，想當年，魅族手機還是一股不可忽視的清流的存在，而現(xiàn)在，魅族手機越來越銷聲匿跡了。
無論在什么市場，都有一個殘酷的市場規(guī)律，就是隨著一個品牌或一個產(chǎn)品的消亡，就會有新的競品補位。在智能技術(shù)快速發(fā)展的當下，沒有不可取代的產(chǎn)品，也沒有經(jīng)久不衰的品牌，隨時警惕其他品牌的競爭，依然是各品牌的生存法則。當然，作為智能手環(huán)品牌，潛心研究先進技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品功能，增加多樣設(shè)計玩法，滿足用戶的不同需求，是長期屹立于市場的制勝法寶。
在智能穿戴設(shè)備市場，F(xiàn)itbit創(chuàng)造了神話，但也沒能躲過消費者的“喜新厭舊”。2009年Fitbit推出了著名的Fitbit Tracker，為后續(xù)的高歌猛進奠定了基礎(chǔ)。到2014年，F(xiàn)itbit可穿戴市場的份額高達45％，全年出貨量實現(xiàn)1090萬臺，付費活躍用戶數(shù)則達到670萬。
盛極而衰，也是在同一年，F(xiàn)itbit新款智能手環(huán)Charge出現(xiàn)了部分用戶皮膚過敏的現(xiàn)象，F(xiàn)itbit差評漫天，銷量下滑。
除了自身產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題外，在外部，F(xiàn)itbit還遭遇來自國內(nèi)華為、蘋果、小米的價格攻勢，F(xiàn)itbit逐漸敗下掙來，漸漸地，F(xiàn)itbit被永久擠出了智能手環(huán)的第一梯隊。2019年12月3日，谷歌宣布，將以21億美元收購健身追蹤器和智能手表公司Fitbit。
智能穿戴設(shè)備市場，一代霸王就此隕落，而新的巨頭，也在漸漸崛起。
智能手環(huán)市場這樣，在兒童領(lǐng)域的兒童電話手表市場同樣如此，競爭激烈，如果不注重產(chǎn)品質(zhì)量，不加大產(chǎn)品創(chuàng)新，同樣容易被市場淘汰。
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